False 6Jetzt anmelden unter europe. gartner. com/ de Agendaüberblick Fallbeispielsprecher DAS PROGRAMM AUF EINEN BLICK Dienstag, 2. Dezember 08.00Tutorien 09.00Konferenzeröffnung 09.15Keynotes 12.00Mittagessen in der Fachausstellung 13.15Parallele Vortragsreihen 17.00Gartner- Keynote II 18.00Networking- Empfang in der Fachausstellung Mittwoch, 3. Dezember 08.30Parallele Vortragsreihen 12.15Mittagessen in der Fachausstellung 13.15Parallele Vortragsreihen 16.15Gartner- Keynote III 17.00Ende der Konferenz Analysten & Sprecher Karriereberatungsvortrag Uwe Fischer CIO, E. ON Climate & Renewables Jürgen Janovsky Head of Department, Service Management Provisioning, Vodafone Dr. Thomas Kiessling CTO, bwin Interactive Entertainment Dr. Roland Krieg CIO, Senior VP, Fraport Peter Kummer Chief IT Architect, Schweizerische Bundesbahnen ( SBB) Martin Prater Director Integration Technologies, Credit Suisse Olaf Romer Leiter Informatik- Services, CTO, Basler Versicherungen Dr. Sörge Drosten Executive Vice President, Partner, Kienbaum Executive Consultants

False Jetzt anmelden unter europe. gartner. com/ de7 Konferenzprogramm Tutorium A: Technologien des Geschäftsprozessmanagements und Business Rules Managements Führende Unternehmen begrüßen einstimmig die Technologien hinter dem Geschäftsprozessmanagement ( Business Process Management, BPM) und Business Rules Management ( BRM). Doch miteinander verbunden sind BPM- und BRM- Technologien noch weitaus wertvoller als jede für sich betrachtet. Diese Präsentation bietet eine Einführung in diese Technologien und zeigt auf, wie diese Ihnen zu einem größeren Projekterfolg bei Geschäftsprozessen verhelfen können. • Welche Schlüsseltechnologien treiben BPM und BRM voran? • Wie ermöglichen sie Agilität, Produktivität und Verantwortlichkeit? • Welche Dynamiken bestimmen den Anbietermarkt? Marc Kerremans, Gartner Tutorium B: Ready or not: Die Konsumerisierung der IT kommt! Einzelpersonen treffen mehr und mehr eigene Technologieentscheidungen, sowohl im Privat-als auch im Geschäftsleben. Soziale Netzwerke, globale Kommunikation und der Einfluss der sog. „ Digital Natives“ verändern die Art der Interaktion zwischen Unternehmen und ihren Kunden, ebenso wie die zwischen Regierungen und ihren Wählern. • Welche externen Kräfte treiben die Konsumerisierung von IT voran? • Wie können IT- Manager und Führungskräfte diese Auswirkungen auf ihr Unternehmen und ihre Geschäftsmodelle steuern? • Welche neuen Möglichkeiten entstehen durch die Konsumerisierung von IT? Stephen Prentice, Gartner Tutorium C: Den Wertbeitrag der Informationsicherheit kommunizieren Im Zuge der weiteren Straffung von IT-Budgets wird es zunehmend schwieriger, Ausgaben für Informationssicherheit zu rechtfertigen. Diese Präsentation informiert über praktische Modelle und Techniken, um den Nutzen strategischer und taktischer Sicherheitsinitiativen zu vermitteln. • Unterstützung für Informationssicherheitsstrategien gewinnen und aufrecht erhalten. • Artikulierung des Geschäftswertes eines Sicherheitsprogramms. • Entwicklung von Kosten- Nutzen- Analysen für Sicherheitsprojekte. Tom Scholtz, Gartner KEYNOTE- VORTRÄGEGARTNER- TUTORIEN Gartner- Keynote I: Die richtige Innovation zum richtigen Zeitpunkt wählen Die Einführung von Innovation in den Geschäftsbetrieb ist essentiell, doch die Entscheidung über das ‚ Was’ und ‚ Wann’ kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Gartners Hype Cycle- Modell beschreibt den Lebenszyklus von Technologien und deren Einführungsmuster. Diese Präsentation zeigt wie Sie gewährleisten können, dass Ihre eigenen Innovationen auf Geschäftswert statt auf Hype beruhen. Weiterhin wird erläutert, wie der Hype Cycle entsteht und welche Best Practices führende Unternehmen benutzen, um Innovationen erfolgbringend auszuwählen und in das Geschäft einzubinden. • Warum lassen sich Organisationen immer wieder auf eine durch Hype getriebene Einführung von Innovationen ein, selbst wenn ihnen der Hype Cycle bekannt ist? • Wie können Organisationen einen Prozess schaffen oder implementieren, durch den klügere Annahmeentscheidungen getroffen werden? • Welche Techniken verwenden führende Manager, um Innovation innerhalb des Unternehmens zu verfolgen, zu priorisieren, zu evaluieren und zu steuern? Mark Raskino, Gartner Gartner- Keynote II: Leitung von IT-Organisationen mit Sitz in mehreren Ländern – Führung, Glokalisierung, globale Lösungen und Governance Globalisierung bedeutet, dass auch wenn ein Unternehmen in nur einem Land tätig ist, es Partner aus unterschiedlichen Ländern hat. Die wachsende Bedeutung von Partnerschaften schafft auch die Notwendigkeit, über mehrere Geschäftskulturen hinweg zusammenzuarbeiten. Dieser Vortrag untersucht die Themen, die mit dem Aufbau und der Führung multinationaler und multikultureller Teams verbunden sind – entdecken Sie die Best Practices, die Ihnen zum Erfolg verhelfen. • Welches sind die wichtigsten Führungsqualitäten in globalen IT-Organisationen und - Unternehmen? • Wie verwalten globale IT- Organisationen globale Lösungsanbieter? • Wie managen globale IT- Organisationen IT- Governance? John Mahoney, Gartner Gesamtprogramm Gartner- Keynote III: Neue Technologien – Die drei wichtigsten Trends für 2009 Werden neue Technologien die Wunderlösung für den Wettbewerbsvorsprung liefern oder muss anderswo danach gesucht werden? Hat sich die Art der technologischen Neuentwicklungen geändert? Welches sind die drei Schlüsseltrends und Innovationsrichtungen für 2009, die alle Führungskräfte kennen sollten? Diese Keynote untersucht die globalen Trends und ihre Auswirkungen sowie neu entstehende Trends und Technologien, mit besonderem Augenmerk auf die drei wichtigsten Bereiche, die in 2009 die besten Gelegenheiten – oder größten Störungen – für Betriebe darstellen. Doch das sind möglicherweise nicht die, die Sie erwartet haben! • Welches sind die wichtigsten Trends, die 2009 Auswirkungen auf Betriebe haben werden? • Welches sind 2009 die größten Störungen und wie sollten Unternehmen darauf reagieren? • Wie können Unternehmen Innovation im Geschäftsbetrieb unterstützen? Stephen Prentice, Gartner Die Rolle des Staates bei der Gestaltung der IT Die strategische Bedeutung der IT ist über die Jahre gestiegen. Die IT hat sich zu einem kritischen Erfolgsfaktor für ( politische) Projekte entwickelt. Bund, Länder und Kommunen investieren jährlich etwa 17 Mrd. Euro in Informationstechnik – der Bund allein 3 Mrd. Euro. Diese Mittel gilt es optimal zu nutzen, um die Verwaltung modern zu organisieren und die Rolle des Staates in der Informationsgesellschaft zu gestalten. Hierzu gehören insbesondere: • E- Government- Angebote für Wirtschaft sowie Bürgerinnen und Bürger bedarfsorientiert auszubauen, • Die Rahmenbedingungen für optimale IT-Sicherheitsstandards zu schaffen, • Sichere Identifikations- und Authentifizierungslösungen wie den elektronischen Personalausweis und die Bürgerportale zur Verfügung zu stellen. Martin Schallbruch, IT- Direktor, Bundesministerium des Innern, Deutschland