False Jetzt anmelden unter europe. gartner. com/ de9 VORTRAGSREIHE 2 Das Rechenzentrum als lebender Organismus Der Bedarf an Raum für Rechenzentren erhöht sich pro Jahr um 5% bis 10%. Damit entwickelt sich die Topologie hin zu großen, zentral verwalteten Rechenzentren. Aus dieser Entwicklung resultieren einige wenige “ Mega- Rechenzentren”, die zu wenig Grundfläche haben, eine stromhungrige Ausstattung besitzen und viel Hitze freisetzen. • Welches sind die entscheidenden Kräfte, die Rechenzentren heute beeinflussen? • Wie funktioniert ein Rechenzentrum als lebendiger Organismus? • Welches sind die Schritte, um solch ein Rechenzentrum zu schaffen? Philip Dawson, Gartner Ein praktischer Ansatz zur Integration von Tools zum operativen Controlling Es gibt drei unterschiedliche Technologien zurIntegration der Tools für die Aufgaben und Prozesse des IT- Betriebs: MDBs, RBA-Engines und Domain- übergreifende ECA-Plattformen. Eine effektive, funktionale Choreografie erfordert eine Integrationsstrategie, die auf all diesen Technologien basiert. • Welches sind die unterschiedlichen Wege, um die Funktionsweisen des operativen Controllings zu vereinigen? • Wie nutzen die Anbieter das integrative Potenzial dieser Technologien? • Wie können Organisationen diese Technologien wirksam nutzen, um ein praktisches, integriertes Rahmenwerk für das operative Controlling zu schaffen? Will Cappelli, Gartner Integration der Transformation von Unternehmen und IT: Der Erfolgskurs Auch wenn Geschäfts- und IT-Transformationen immer schneller interagieren, dominieren in den IT-Organisationen weiterhin technologiezentrierte Betriebsmodelle. Führende Unternehmen schaffen bereits " richtige Modelle für die richtigen Zeitpunkte", um aus den schnelleren Veränderungen den größten Gewinn zu ziehen. Wir zeigen auf, wie Gewinner neuen Wert durch Strategien zur Integration von Geschäft und Technologie schaffen und ihre IT- Organisationen und - Fähigkeiten anpassen. • Warum müssen Geschäfts- und IT-Transformationen integriert werden? • Wie werden IT- Organisationen transformiert und welche entscheidenden Veränderungsfaktoren können sie nutzen? • Welche integrierten Transformationsstrategien entwickeln führende Unternehmen? John Mahoney, Gartner Virtualisierung verändert nahezu alles Virtualisierung führt zu einer fundamentalen Veränderung Ihrer IT- Architektur, Ihrer Planungsprozesse, Einsatz und Verwaltung, der Arbeitsweise Ihrer IT- Mitarbeiter, der Anwendung von IT durch die Nutzer, der Agilität Ihrer Informationssysteme sowie der Zahlungsmodalitäten. Auch werden sich Technologien, Prozesse, Kulturen und Geschäftsmodelle im Verlauf der Virtualisierung ändern. • Was wird virtualisiert und wann? • Wie können Organisationen effektiv durch den Virtualisierungstrend navigieren? • Wie sollte Virtualisierung genutzt werden, um die gesamte IT- Evolution zu beschleunigen? Philip Dawson, Gartner Führen alle Wege zur Configuration Management Database ( CMDB)? Die Rolle des Konfigurations- Management für IT- Prozesse wurde grundlegend erweitert, indem es gewährleistet, dass die richtige Software auf PCs und Servern installiert ist. Während es weiterhin automatisierte Änderungen steuert und durchführt, hat sich Konfigurations- Management inzwischen als Kerntechnologie hinter Compliance- Initiativen etabliert. • Was treibt die Aufmerksamkeit und die Verheißungen einer CMDB? • Welche Anbieter liefern CMDBs und worin bestehen ihre funktionalen Unterschiede? • Welches sind die neu entstehenden Best Practices, die erfolgreiche Implementierungen ermöglichen? Will Cappelli, Gartner VORTRAGSREIHE 3 Konferenzprogramm Sicherheit, Risiko und Compliance: Neuen Bedrohungen begegnen, neue Geschäftschancen erschließen Finanziell motivierte, gezielte Angriffe umgehen Sicherheitsvorkehrungen der alten Schule und wirken sich ganz konkret auf Ihre Profite aus. Diese Präsentation beschreibt die Vision, mit Hilfe neuer Technologien und Prozesse eine anpassungsfähige Sicherheitsinfrastruktur zu schaffen, ohne dabei die Flexibilität des Unternehmens zu beeinträchtigen. • Wie muss Informationssicherheit weiter entwickelt werden, um sich neuen Bedrohungen besser anzupassen? • Wie sollten Unternehmen ihre Daten schützen, ohne neue Geschäftsideen zu behindern? • Welches sind die bedeutendsten neuen Bedrohungen, Technologien und unternehmerischen Probleme, die Auswirkungen auf Informationssicherheit haben werden? Carsten Casper, Gartner Rechtliche Compliance in und außerhalb von Deutschland: Zeit, sich vorzubereiten Überall auf der Welt gelten unterschiedliche regulative Anforderungen und Bestimmungen. Corporate Governance, Grundsätze des Datenschutzes und Erfordernisse der Vorratsdatenspeicherung fallen unterschiedlich aus. Wir betrachten die Situation dieser drei Bereiche in Europa, insbesondere in Deutschland. • Warum ist die regulative Landschaft in Europa so unterschiedlich? • Lernen wir von Erfahrungen im Ausland? Lernt man im Ausland von uns? • Was bedeuten diese Regularien für IT-Abteilungen? Carsten Casper, Gartner Die Auswirkungen von ITIL V3 auf Sicherheit und Risiko ITIL Version 3 ist eine auf die Lebensdauer bezogene Sicht des Servicemanagements. Sie betont die Organisation der Risiko- und Sicherheitskomponenten auf der ' Service Plattform' von IT- Services. Dies hat bedeutende praktische Auswirkungen auf IT-Sicherheitsstrategien. • Was ist neu an ITIL V3? • Welche Auswirkungen haben diese Änderungen auf die Sicherheitsstrategien? ( positiv und negativ) • Was können Sie tun, um sich auf ITIL V3 einzustellen und es wirksam einzusetzen? Tom Scholtz, Gartner

False Konferenzprogramm 10Jetzt anmelden unter europe. gartner. com/ de VIRTUELLE VORTRAGSREIHE Angewandtes Multisourcing: Das magische Dreieck Outsourcing richtig durchzuführen ist nicht einfach: Viele Organisationen führen ein Outsourcing- Projekt zu taktisch durch und sehen sich dadurch vielen Schwierigkeiten ausgesetzt. Das magische Dreieck – bestehend aus Unternehmen, IT und Serviceanbietern – muß nahtlos zusammenarbeiten, um Sourcing- Verträgen zum Erfolg zu verhelfen. • Was ist das „ Magische Dreieck“ und warum ist es wichtig? • Welches sind entscheidende Multisourcing- Kompetenzen? • Wie können die Kernbereiche innerhalb dieser Anordnung am besten unterstützt werden? Frank Ridder, Gartner IT als Dienstleistung: Infrastructure Utility für SAP Im Sommer 2008 hat Gartner mit vielen Anbietern zusammen gearbeitet, um die Realität der SAP Utilities zu verstehen. In dieser Präsentation wird erklärt, was man unter alternativen Liefer- und Beschaffungsmodellen versteht und wie SAP Utilities in dieses Bild passen. Des Weiteren stellen wir die Ergebnisse der Anbieterdiskussionen vor. • Was sind alternative Liefer- und Beschaffungsmodelle? • Welchen Reifegrad besitzt der Utility- Service- Markt? • Wie sieht der Markt heute aus, insbesondere in Deutschland, der Heimat von SAP? Frank Ridder, Gartner Sourcing von IT- Lösungen: Lassen Sie alte Angewohnheiten im IT- Sourcing von CRM, ERP und SCM hinter sich Deutsche IT- Käufer müssen voraussagbare IT- Leistungen abdecken, sind aber in entscheidenden Bereichen mit einem Fachkäftemangel konfrontiert. Dies zwingt IT- Leiter dazu, unterschiedliche Modelle zur Lösungsfindung zu erproben, da sonst die Kosten für die Einstellung von Ressourcen ins Unermessliche wachsen. • Welches sind die Sourcing- Trends und Käuferpräferenzen für ERP, CRM und SCM? • Wie können Sie am besten einen Anbieter auswählen? • Wie können Sie das Risiko kontrollieren? Michael von Uechtritz, Gartner Business Intelligence: Was Anwender wollen und was Serviceanbieter 2009 tun müssen Die Nachfrage deutscher IT- Käufer nach BI-Dienstleistungen ist groß, da Organisationen weiterhin ihre Unternehmensanwendungen konsolidieren und rationalisieren. Sie versuchen daher mit Hilfe von BI-Plattformdiensten und CPM- Diensten das Leistungspotential ihrer Geschäftsprozesse zu verbessern. • Welches sind die Trends bei den BI-Produkten und - Dienstleistungen? • Wer ist dabei und wie können Sie den richtigen Anbieter auswählen? • Wie können Sie dem Mangel an qualifizierten BI- Kräften begegnen? Michael von Uechtritz, Gartner Teilnehmer aus der Schweiz und aus Österreich Diese deutschsprachige Konferenz richtet sich ausdrücklich auch an Führungskräfte aus der Schweiz und Österreich. Wir haben deshalb verstärkt Inhalte aus diesen beiden Ländern ins Programm aufgenommen. Drei der Fallbeispielvorträge werden von schweizer Unternehmen gehalten ( Credit Suisse, SBB und Basler Versicherungen), ein weiterer Beitrag kommt aus Österreich ( bwin). Am Abend des ersten Konferenztages wird es länderspezifische Networking- Möglichkeiten für die Teilnehmer aus der Schweiz und Österreich geben. Und auch die Anfahrt zum Frankfurter Flughafen ist bequem, z. B. in weniger als 3 Stunden von Basel mit dem Zug, ohne umsteigen. Wir freuen uns auf Ihre Beteiligung!